Optimization-Wareとは、
1. 「PBTワークショップ」 と呼ぶ、問題解決を通じて会社の知識・知恵を高度化する場
2. 「Cyber Manual」 と呼ぶ、会社の情報・ノウハウを集積したソフトウェア・システム
3. 「Beyond the Coreアプローチ」 と呼ぶ、新規ビジネス開発手法
が一体化した、ワークグループ・サポート・システムです。
三技協では、このOptimization-Ware を経営のプラットフォームとして活用しています。Optimization-Wareで経営の最適化をサポートし、オプティマイゼーション・カンパニーを実現しているのです。
PBT（Performance BreakThrough）ワークショップとは、
「段階的なアプローチによってグループ知力を結集し、問題を解決する方法」
のことです。
「会議進行の最適化」ともいえます。
・ 記録作業は記録係に任せ、参加者を議論に専念させる
・ 議論のトピックをひとつに絞り、論点のふらつきを避ける
・ 発言の骨子をすぐに大画面に表示し、「今の発言と、他の発言の関係」を明確化して、さらなる発言を誘発する
無駄なく問題の根源に迫り、解決策を見出すことが可能になります。
Cyber Manualとは、
「会社にかかわる全情報を入手・交換するための、サイバースペースを提供するソフトウェア」
のことです。
サイバースペースには、経営者・管理者・従業員がもつ情報や意見が蓄積されていきます。サイバースペースにアクセスすることで、いつでも、どこでも、会社の経営･管理・業務遂行に関する情報が入手でき、意見を交換することができます。他の人を煩わすこともありません。
経営の最適化（Management Optimization）とは、
「市場の変化や企業間競争を耐え抜いて、持続的な成長を遂げられるように、企業を運営していくこと」
をいいます。
オプティマイゼーション・カンパニー（An Optimization Company）とは、
「経営の最適化が行われ、存在理由が確立された企業」
のことです。
オプティマイゼーション・カンパニーになるためには、4つの条件があります。
競争市場では、どんな製品・サービスの価格も、時間と共に下がっていきます。このため、原価を低減し続けなければ利益が減っていき、企業は生存できなくなります。
製品・サービスの価格だけでなく、質や速さの面でも、企業競争に勝つ必要があります。競争に取り残されてしまった企業は、淘汰されてしまいます。
現在の市場で売上を上げていても、既存の製品・サービスだけでは、いずれ売上は減少します。絶え間なく製品・サービスの開発を行い、顧客を開拓し続けることが必要です。
バリューチェーン（価値の連鎖）の最適化とは、
「サプライヤーからエンドユーザーまで、全ての利害関係者の満足度が最大となるよう、改善し続けていくこと」
です。ビジネスは、自社と顧客の間のみで完結するものではありません。自己利益のみを追求すると、バリューチェーンは崩壊し、ビジネスの長期継続・長期成長が不可能になります。
第1条件 ： 製品・サービスの原価を低減し続ける
競争市場では、どんな製品・サービスの価格も、時間と共に下がっていきます。このため、原価を低減し続けなければ利益が減っていき、企業は生存できなくなります。
第2条件 ： 製品・サービスの質や速さで、競争に勝つ
製品・サービスの価格だけでなく、質や速さの面でも、企業競争に勝つ必要があります。競争に取り残されてしまった企業は、淘汰されてしまいます。
第3条件 ： 製品・サービスを開発し、顧客開拓をし続ける
現在の市場で売上を上げていても、既存の製品・サービスだけでは、いずれ売上は減少します。絶え間なく製品・サービスの開発を行い、顧客を開拓し続けることが必要です。
第4条件 ： バリューチェーンを最適化する
バリューチェーン（価値の連鎖）の最適化とは、
「サプライヤーからエンドユーザーまで、全ての利害関係者の満足度が最大となるよう、改善し続けていくこと」
です。ビジネスは、自社と顧客の間のみで完結するものではありません。自己利益のみを追求すると、バリューチェーンは崩壊し、ビジネスの長期継続・長期成長が不可能になります。