
教育体制・教育研修
三技協では、会社を支える人材の育成に力を注いでいます。『自ら考え行動できる』社員(自律した社員)を育成することで、お客様の価値を創造する『価値創造型』の企業を実現することを目的としています。
これからの社員に求められることは「自律」です。言われたことだけではなく、「こうしたい」「こうなりたい」を言える社員になってほしい:
「Do」から「Be」へ
そのために様々な研修を実施し、社員が成長する機会を提供しています。自発的な行動は、その人の「意欲」「思い」から始まります。
その「思い」が、社員を成長させ、同時に会社も成長させます。三技協は、入社してからも、自分の目標に向けて日々努力を惜しまない社員を応援します!
新入社員研修
入社時に、全新入社員を対象に、ビジネスマナーと当社独自のビジネス手法の習得を主眼に、約2週間の研修を実施します。その後、配属となります。
<研修の主な内容>
- ヒューマンビジネススキル(ビジネスマナー、コミュニケーション力含む)
- 導入教育(事業紹介、人事処遇、就業規則、賃金規則、情報セキュリティー、ISO(品質)について、安全衛生)
- 当社独自のビジネス手法(PBT(※1)体験学習、サイバーマニュアル(※2)体験学習)
研修は、あくまで入口であり、出口ではありません。社員が自律するための基盤をサポートするために、年間を通じて継続的なフォローアップ研修を実施しています。
※1 PBTとは、(パフォーマンス・ブレイク・スルー)の略で、対象領域を特定して現状を分析することにより全体を「見える化」し、高いパフォーマンスを得る問題解決手法です。
※2 サイバーマニュアルとは、PBTなどによって抽出された各個人が持つノウハウやナレッジを「見える化」し、皆で共有するナレッジマネジメントシステムです。
考課者訓練
新たに管理職になって「考課」(評価・面接)を行う社員に対して、評価における基本的な考え方、面接の仕方、問題点や対処法などを講義し、評価をスムーズに行うとともに部下の指導力・育成力の向上を目的に実施します。
国内インターンシップ制度
毎年1〜2名の学生をインターン生として受け入れています。
(実績校:湘北短期大学、麗澤大学、多摩大学)
国内留学
共同研究をしている大学に留学し、社員がその大学の一学生として勉強しています。
国内留学を終えた先輩社員の声
(実績:岩手県立大学大学院、防衛大学校)