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三技協は、コアビジネスとして衛星通信事業、移動体通信事業、企業内情報通信事業を推進してきました。
これらの事業遂行プロセスで培った調査・分析・最適化の技術を再構成し、体系的・構造的な業務改善の手法PBT (Performance BreakThrough)を確立し、その成果を可視化、情報共有するシステムを構築してきました。
弊社のバリューチェーンともいえるこの手法をコアとするコンサルティングサービスならびにナレッジマネジメントシステムの導入・活用支援サービスとして提供いたします。
PBT（Performance Break Through）は、優れた人の持つ直接的分析力や創造性を、平均的な人も発揮できるように、体系化・構造化した業務改革の手法です。対象とする問題が左図のどこに位置するかを明確化した上で、マップ、プロセスチャート、ツリー等の可視化ツールを駆使して現状を把握し、確認し合いながら議論を深め、問題を分析・評価し、あるべき姿とのギャップを明確化し、ギャップを埋めるための方策を見出していきます。 この結果、当初は達成不可能と思われた高い壁（現在と目標とのギャップ）も打ち破って（ブレイクスルー）、高いパフォーマンスの発揮が可能となります。
三技協は、このPBTを使って、お客様の”ブレークスルー”をアシストします。
| 項目 | 説明 | |
|---|---|---|
| A | 現状分析 | 現状を明らかにする |
| B | 問題解析 | 抱えている問題を解消する |
| C | 再設計 | 最適化する |
6つのステージ
PBTは6つのステージで進めて行きます。
3つの道具
6つのステージを進める上で、3つのツールを状況に応じ使っていきます。
※サイバーマニュアル、Performance Break Throughは（株）三技協の登録商標です。
株式会社三技協 オプティマイゼーション事業
TEL：045-930-2515 FAX：045-930-2607
